拯救胡同商业圈

随着大型超市、百货商场、SSM（企业型超市）等大型流通企业的剧增和购物方式的变化，老百姓们的生活基地胡同商业圈逐渐萎缩。为此，首尔市不仅设置、运营向胡同商业圈中小商人以优廉价格提供物品的中小流通物流中心，还针对大型超市、SSM（企业型超市）进行营业时间限制，通过每月第二、第四个星期日义务停业等限制，探索相生的方法。向因大型流通企业进行入胡同商业圈而经历困境的中小超市提供Dr.咨询，大力支援位于首尔市的店铺总面积在300㎡以下的中小超市。

SSM事业调整制度

是当 大企业运营的超市（SSM）进入地区商业圈时（收购、开始、扩张等），若存在可能威胁小工商业者的经营安全的情况，政府可经过事实调查和审议，针对大企业的事业收购、开始、扩张进行延期或缩小劝告的制度。HOMEPLUS超市、乐天超市、易买得超市EVERYDAY、GS RETAIL、HANARO MART、KIM’S CLUB MART等企业型超市（SSM）预计进驻地区或进驻时，可根据事业调整程序申请。

建立中小流通共同批发物流中心

为使因企业型流通企业（SSM）毫无阻碍地进入零散的胡同商业圈而经历困境的中小企业确保和SSM的对等竞争力和提供能够自生的基础，特别建立中小流通共同批发物流中心，向中小商人运营的制度，于2011年首先建立一处（首尔特别市瑞草区良才大路Yanggok批发市场），计划今后还将增建2处。

运营以中小超市销售额增加为目的的Dr.

以正在经历经济困境的零散超市为对象，由商业圈专家等组成的Dr.亲自拜访，针对顾客管理、店铺布局、商品陈列等所有经营事项进行咨询的制度。

• 诊断 ： 店铺主人咨询等现场调查、店铺布局、运营技巧等不同案件诊断
• 处方 ： 符合条件的最佳方案，商品陈列和设施改善，经营理念和营销技巧，融资等资金支援有无
• 治疗 ： 可即时治疗的事项现场处理，通过经营诊断提出改善方案