开办日期为8月26日至10月29日每周五和六下午5点至10点，共十场 快餐车、手工艺品等100家店摆摊，营造与首尔夜景相融的雅致的夜市氛围 针对爱选择价值型购买的MZ时代销售多种产品，恢复作为首尔代表性夜间庆典的声誉 每年市民和游客接待量超过300多万人次的首尔代表性夜游项目“汉江夜市”时隔三年后重启。首尔市政府表示，从8月26日（周五）至10月底，每周五和周六在盘浦汉江公园开办“汉江月光夜市”。 每年在汉江附近开办的“汉江月光夜市”作为首尔代表性夜间庆典广受市民欢迎，曾经被列入“首尔市民选择的十大新闻”之一。但是受新冠肺炎疫情影响，过去三年都未能开办，让市民感到很可惜。 《8月26日至10月29日，每周五和周六下午5点至10点开办“汉江月光夜市”，共十场》 时隔三年后重启的“汉江夜市”将于8月26日至10月29日，除中秋节（9月9日至9月10日）和雨天等外，每周五和周六下午5点至10点召开，共十场。今年的活动名称为“汉江月光夜市”，用举办地点即盘浦汉江公园月光广场来决定。 本次夜市是为让首尔市民在雅致的汉江夜市享受夏夜悠闲时光而举行。为此，打造与汉江、盘浦大桥月光彩虹喷泉等美丽的首尔夜景相融的感性的休息空间。 首尔市政府通过本次活动为年轻人小本创业的象征“快餐车”运营者提供销路。由于“保持社交距离”政策实施，各项庆典和活动被取消，“快餐车”运营者遭受了经营压力。市政府计划在帮助他们东山再起的同时，还将为陷入低迷的夜间经济打气鼓劲。 同时，本次夜市活动将成为向爱选择纯素（Vegan）产品、废弃物资源化产品等价值型购买的MZ世代介绍相关产品和服务，产品制造者和艺术家近距离接触目标消费者的平台。 40多辆快餐车和60多家店摆摊，为本次“汉江月光夜市”增添活力。 《快餐车、手工艺品店等100家店摆摊，营造与首尔夜景相融的雅致的夜市氛围》 在“快餐车区”可以品尝到牛排、烤牛肉寿司、西班牙式炸油条等最受欢迎的夜市小吃、甜点以及饮料。快餐车使用生物降解材料容器和袋子，并为自带多次性容器的顾客提供打折优惠，以参加ESG活动。 在“销售区”可以买到世界上独一无二的艺术家手工艺品、伴侣犬用品、装饰用品等各种特色产品。 此外，在夜市附近浪漫的水岸空间还开展街头艺术表演等，为因疫情长期化而身心俱疲的市民提供休息的机会，并为他们留下美好回忆。 首尔市劳动公平双赢政策官称：“由于新冠肺炎疫情长期化，市民和快餐车运营者等许多个体工商户都经历了困难时期。”他还表示：“在美丽的夏夜举行夜市活动，不仅让市民享受恢复日常生活前的休闲时光，还为个体工商户提供与消费者接触的机会，并恢复汉江月光夜市作为首尔代表性夜间庆典的声誉。” 附件一 ：汉江月光夜市相关图片 附件二 ：汉江月光夜市宣传图片

“2022汉江发呆大赛”受极大关注，仅3天4000人报名，提前截止报名 在无车辆通行的潜水桥上，一边看汉江和月光彩虹喷泉，一边放松大脑 9月4日（周日）活动当天有空缺时，将从申请现场参与者中抽签选人参加 “汉江发呆大赛”时隔3年重启。“2022汉江发呆大赛”将于9月4日（周日）下午3点在汉江潜水桥举行。趁这个机会一起来发呆，还可以摆脱日常生活的疲劳。今年大赛特别设在10月底之前每周日转换为步行桥的潜水桥上。在这里可以观看世界上最长的桥梁喷泉——月光彩虹喷泉，一边看着喷泉一边发呆。 本次是第五届发呆大赛。活动报名从8月22日（周一）开始，截至8月24日（周三）仅3天共有4000人报名，将从中选出50队。 在繁忙的现代社会，无所事事往往被视为落后于他人或是无价值的行为。举办“汉江发呆大赛”的初衷正是为了打破这样的成见。发呆大赛是当代艺术作品（行为艺术），为最会发呆的人颁奖，试图表明无所事事也有自己的价值。 比赛中，会先带领参赛者做一段体操，简单热身，之后正式开始。比赛方法是保持90分钟的发呆状态，不做动作，也不做思考。 参赛者在比赛期间不能说话，可以用彩色卡片表达他们需要的服务。如果发呆失败，将收到一张“退场卡”，然后被拖出赛场。 比赛后，通过综合评估心率和现场市民投票等，选出获胜者。参赛者每15分钟测量一次心率，主办方根据心率图打分，第一、二、三名由现场观看比赛的市民投票决定。 首尔市汉江事业本部本部长称：“希望大家能在汉江潜水桥上清空脑中的所有想法，暂时摆脱新冠疫情等日常生活带来的压力和郁闷情绪。”他还表示：“将继续把汉江公园打造为可以享受各种文化和放松的独特空间。” 附件 □ 活动概要 日 期 ：2022年9月4日(周日) 15:00 ~ 20:00 地 点 ：潜水桥 <活动安排> 项目 时间 内容 汉江发呆大赛 14:00-15:00 参赛者登记 15:00-15:15 开场表演和发呆体操 15:15-16:45 发呆大赛 16:45-17:00 评选 17:00-17:30 颁奖仪式 配套活动 17:30-18:30 瑜伽课：西塔琴表演和瑜伽 19:00-20:00 呆想音乐会：西塔琴和爵士吉他演奏

首次出台关注养育者幸福的综合计划，减轻育儿负担，增加养育者幸福感 4大领域（安心托管、舒适出行、健康疗愈、工作与生活平衡）28个小项目，5年内投资14.7万亿韩元 针对缺乏托儿服务的36个月以下儿童提供育儿助手津贴、代金券，培养1100名专职婴儿托管员 打造首尔爸妈贵宾区（66处）、家庭优先停车位（1988处）、家庭洗手间（169处）等友好空间 提供定制化支持，如病童临时托管与看病陪同、孕妇家务服务和一日三餐“夹缝支援” 首尔市市长吴世勋8月18日（周四）宣布了“幸福爸妈项目”，为家里有0到9岁儿童的父母减轻最实际的育儿负担，营造尊重育儿活动的社会氛围，让首尔成为适合养孩子的城市。这是首尔市政府首次出台关注父母（养育者）幸福的综合计划，5年内将投入14.7万亿韩元。 在儿童的成长过程中，0到9岁的时期最为棘手，首尔市政府愿与父母们一起来面对，因而制定了这个项目。项目最大的特点是针对每个年龄段和不同情况的孩子，为父母面临的困难提供切实可行的解决方案。 市民提出由于缺乏值得信赖的托儿场所，养育36个月以下儿童十分辛苦。因此，本次计划扩大了针对这一年龄段儿童的专业托管服务，将推出育儿助手托管津贴、代金券，截至2026年培养1100名专业照顾婴儿的托管员。 本次计划还新推出了病童临时托管和看病陪同服务，在紧急情况下帮助父母们照顾儿童。截至2026年，首尔市政府将扩大提供紧急托管的机构，由现在的745处增加到1226处，包括夜间托管基地和小时制托管服务的托儿所等。 市政府还计划，设立首尔爸妈贵宾区（2026年66处）、 首尔儿童欢迎区（2026年700处）、家庭优先停车位（1988个）、家庭洗手间（169处），营造方便养育者带孩子外出、出游的环境。考虑到养育者由于育儿没有充足的时间来享受文化，市政府将促进各个文化设施举办日场活动，比如世宗文化会馆举办“千元的幸福——日场疗愈音乐会”等。 首尔市政府还首次推出家政服务，减轻孕妇、双薪家庭、多子女家庭（收入低于标准中位数150%）的负担。针对由于各种原因无法为孩子准备晚餐、假期无法准备午餐的父母，提供一日三餐“夹缝支援”，扩大托儿所的供餐范围，假期期间为所有KIWOOM中心的儿童提供免费午餐，为养育0至12岁儿童的所有家庭提供快餐盒饭和素食料理包的八折优惠。 首尔市政府计划，在明年8月之前开设方便首尔父母使用的育儿门户网站“万能钥匙（暂定名）”，可以一站式查看所有信息，并且进行预订。登录网站后，可通过育儿地图轻松找到家附近的设施，提供实时育儿咨询服务、育儿专家育儿指导视频，针对孩子各阶段玩法开发定制内容，提供育儿信息，解决育儿问题。 首尔市政府宣布的“幸福爸妈项目”正是基于这些内容而制定的，争取营造“父母生娃，社会来养”的氛围，并且从首尔市扩散到其他城市。 “幸福爸妈项目”由安心托管、舒适出行、健康疗愈、工作与生活平衡等4个领域、28个小项目组成。包括现有项目在内，5年内将投资14.7万亿韩元（追加投资1.93万亿韩元）。这个项目通过育儿网站等途径调查了2千名在首尔工作、育儿的年轻父母，倾听他们的真实意见，又咨询育儿、女性、经济等不同部门的专家，并在首尔市政府全体部门的多次会议和探讨后，才制定完成。 4个领域具体内容如下。 第一，安心托管。为养育36个月以下儿童的家庭提供育儿助手托管津贴、代金券，还提供病童的看病陪同服务。 在安心托管领域，养育者最需要的政策是“紧急托管”和“扩大公共托管机构”，因此这个领域的工作重点放在增加相关服务和基础设施的密集度。 将子女交给祖父母等近亲，或使用民营儿童托管服务的家庭，每月可领取30万韩元（2个孩子45万韩元、3个孩子60万韩元）的育儿托管津贴（民营服务代金券）。育儿托管津贴领取对象为养育36个月以下婴儿、收入低于标准中位数150%的家庭，期限最长为12个月。该项目计划，明年服务1.6万人，到2026年共服务4.9万人（累计）。 提供育儿助手津贴和代金券：把孩子托管给祖父母等近亲的家庭，每个孩子每月可获得30万韩元的育儿津贴。（每月育儿托管超过40小时）雇佣民营儿童托管服务的家庭，提供可在与市政府合作的民营服务机构使用的代金券（每人每月最多30万韩元）。 明年起，首尔市政府还将在首尔市内五个区试点开展“病童临时看护与看病陪同服务”（100名专职看护人），在孩子突发疾病时，替父母带孩子去医院就医，或提供临时托管服务。明年还将指定500名专职托管员，开展“儿童上学专职接送服务”，这对双薪家庭的父母来说必不可少。 病童临时看护与看病陪同服务：当父母无法亲自照顾病童时，由专职托管员代替父母，陪同病童到医院看病，并临时照顾一段时间。现有的托管员中有部分人将被指定为专职托管员，并在家庭提出要求时提供服务。现有的“基地型KIWOOM中心”内将另辟“病童托管空间”，配备常驻托管人员和床位，将于今年开放的“5号中心（城北）”试点运营，明年进一步扩大。 儿童上学专职接送服务：80%的儿童托管需求集中在孩子上学、放学时间段，比如吃早餐、穿衣和准备上学用品等。为此，提供专职的托管员。明年将在25个区指定500名专职接送服务人员，到2026年计划增加到800名。 首尔市政府将加强一年365天、一天24小时都值得信赖的紧急托儿服务。到2026年，基地型夜间托管和小时制托儿所等紧急托管机构的数量，将从目前的745家增加到1226家。到2026年，不仅能让孩子玩，还能帮忙照顾儿童的“首尔型儿童室内游乐场”将扩大到400个，确保每个洞至少有一个。 扩大紧急托管机构的数量（2022年745家→2026年1226家）：截至2026年，面向夜间、周末和节假日工作的父母的“基地型夜间托儿所”（16:00-22:00）、“365开放托儿所”（365天、24小时）以及“小时制托管”（针对不使用托儿所的婴幼儿）和“假日托管”（节假日提供托管服务）服务机构从472家增加到750家。“邻里KIWOOM中心”和当地儿童中心的小学生放学后紧急临时托管处也将从273家扩大到476家。 选择居家育儿的父母，由于休息、锻炼或自我发展需要暂时离开孩子时，提供小时制托管服务（69家托管所，31家育儿综合支援中心）和基地型夜间托管（最晚至22:00）服务，不受区域限制，都可以使用。 推进目标 2022年 2023年 2024年 2025年 2026年 合计 745 873 983 1,124 1,226 基地型夜间托管 300 340 380 425 435 365开放托管 10 15 20 25 25 小时制托管 100 110 120 130...   Read more

焚烧处理能力将达1000吨/日，有望实现“零填埋”，打造设计、环保、内容等领域世界级设施 焚烧设施实现100%地下化，地上采用新颖时尚的建筑设计风格打造综合文化城 利用尖端技术打造世界级环保设施，向地区居民提供便利设施等支援，支援规模相当于1000亿韩元 “选址委员会”作为独立性组织，对五个候选选址进行最终评估后，将于9月正式公布 韩国从2026年起全面禁止把生活垃圾不焚烧直接进行填埋处理的行为。在此情况下，首尔市政府决定，到2026年增设新的资源回收设施。截至目前，首尔市区共有四座广域资源回收设施（阳川、芦原、江南、麻浦）。 新建的资源回收设施焚烧处理能力将达1000吨/日，能够充分容纳之前只好进行填埋处理的垃圾。新的资源回收设施建成后，就可以完成到2026年实现“零填埋”的目标。 目前，首尔市区内四座广域资源回收设施日均处理量约为2200吨。但是，首尔日均产生3200吨生活垃圾，未能进行焚烧处理的1000吨生活垃圾直接被运到首都圈填埋场。 首尔市政府认为，新建的资源回收设施不应该是“嫌恶设施”，而是“深受市民期待的设施”。为此，市政府计划将新建的资源回收设施打造成在设计、环保、内容等所有方面都有吸引力的地标性设施，还打造成地区景点，促进周边地区社会和经济发展，以打造资源回收设施建设的新典范。 其实，海外也有几座地标性垃圾处理设施。比如，位于丹麦哥本哈根的“阿马格·贝克（Amager Bakke）”在焚烧设施上设有滑雪场和攀岩墙，作为一种旅游景点备受关注，2021年被选为“全球最佳建筑”。位于台湾的“北投”垃圾焚烧厂在160米高的烟囱上设有观景台和360度全玻璃幕墙旋转餐厅，可以俯瞰周边地区。 首尔市政府计划，新建的资源回收设施与人们想象中的垃圾焚烧厂不同，实现100%地下化，地上将采用新颖时尚的建筑设计风格打造综合文化城。为此，吸引办公设施、文化设施、公园等能促进地区发展的设施落户，将烟囱作为旅游资源利用，打造观景台、旋转餐厅、游乐设施、天空步道等。烟囱不再是资源回收设施的象征或者人们嫌弃的对象。 新建的资源回收设施是高效率的环保设施，配备基于尖端技术的世界顶级防污染设备，最大限度减少大气污染物质、恶臭和噪音。此外，市政府还将开通不经过周边住宅区的施工车辆专用通道。 市政府将投入约1000亿韩元，在新建的资源回收设施内打造周边地区居民所需的便利设施，还组织相当于100亿韩元/年规模的“居民支援基金”，作为物业管理费、供暖费等居民福利费使用。 目前，“选址委员会”作为独立性组织正在研究资源回收设施候选选址，9月将确定最终候选选址后对外公布。委员会为消除选址的主观性，并保障客观性和定量性，针对五大领域（位置、社会、环境、技术、经济）制定了评估的客观标准。 委员会公布最终候选选址后，首尔市政府将向居民透明公开“选址委员会”候选选址可行性调查过程和结果，并公示20天以上。此外，市政府将建立多种方式的沟通渠道，详细介绍资源回收设施建设的必要性、候选选址过程和标准、选址程序等内容，比如组织地区居民共同参与的“居民沟通协议体”，举行“找上门的居民说明会”等。市政府表示，在完成资源回收设施地下化和地标建设项目的过程中将积极反映居民意见。 首尔市长吴世勋称：“资源回收设施为首尔市和首尔市民不可或缺，希望在最终确定候选选址时能得到各地区居民的谅解和协助。”他还表示：“我们将修建世界顶级的地标性建筑，保障其清洁性和安全性，促进地区经济发展，为居民提供支援，将嫌恶设施转化为深受市民期待的设施，打造资源回收设施建设的新典范。” 附件一 新建的广域资源回收设施概念图（示例） 新建的广域资源回收设施概念图 区分 鸟瞰图 市区广域资源回收设施 水岸广域资源回收设施 外围广域资源回收设施 附件二 海外资源回收设施案例 海外资源回收设施案例 设施概况 图片 Amager Bakke（丹麦）– 竣工时间：2017年– 处理能力：1200吨/日– 获得“2021世界建筑节（WAF）全球最佳建筑奖”– 在焚烧设施上设有滑雪场、攀岩墙以及观景台 Spittelau（奥地利）– 竣工时间：1991年– 处理能力：864吨/日– 可回收垃圾被用作建筑材料，外观犹如艺术作品– 年均接待游客5、60万人次 Roskilde（丹麦）– 竣工时间：2014年– 处理能力：950吨/日– 设计灵感来自于大教堂，兼备历史性和产业性 Musashino Clean Center（日本）– 竣工时间：2017年– 处理能力：120吨/日– 根据地区特点，从树林中获取设计灵感– 获得“2017年日本设计振兴院设计大奖” 北投垃圾焚烧发电厂（中国台湾）– 竣工时间：1991年– 处理能力：1800吨/日– 设有托儿所、健身房、游泳场等居民便利设施–...   Read more

蕴含全球领先城市的活力与魅力之意，创造经济价值，提高城市竞争力 当前品牌I·Seoul·U含义模糊、仅由英文组成，69%的外国人不看好 由本国人和外国人共同参与开发，实现品牌全球化目标，年内最终定稿 任命品牌项目管理（PM）民间专家，组建专家顾问团，确保城市品牌的亲民度和专业性 首尔市政府正在着手开发新的城市品牌。市政府表示，新打造的城市品牌将最大限度地展现首尔的活力和魅力，以及首尔作为全球领先城市的发展目标，让人们提到“首尔”这个词就有直观的联想，并争取获得全世界的喜爱。 设计崭新城市品牌的最终目标是为城市创造经济价值，并通过对城市品牌的积极利用，一举提高首尔十年来持续下降的城市竞争力。市政府期望，开发城市品牌，宣传城市形象，在招揽外国游客的同时，还能吸引外国企业投资。 首尔市当前的城市品牌是“I·Seoul·U”( )，意义含糊不清，全由英文字母组成，然而不管是韩国人还是外国人都难以理解，缺乏城市品牌应该具备的直观性，一直以来饱受诟病。从面向国内外民众的调查结果来看，当前品牌在认知度等方面有较多负面评价，许多人表示，首尔市有必要设计一个全新的城市品牌。 – 当前城市品牌知名度：（国外）17.9%、（国内）69.3% – 当前城市品牌是否反映首尔的愿景：反对（国外）69%、（国内）41.6% – 是否有必要打造新的城市品牌：赞成（国外）73%、（国内）68.1% ※ 调查样本（1000名首尔市民和200名到访首尔的外国人，截至2022年6月） 一个好的城市品牌，原则上必须体现城市的特色和身份。根据这一点，首尔市政府分成四个主要阶段，来开发和传播城市品牌，目标是于今年年内选出最终方案。 第一、寻找首尔价值（收集本国人和外国人在首尔的特性、功能、情感价值和方向等方面的意见）；第二、创造首尔价值（由专家设计品牌）；第三、确定首尔价值（确定最终方案）；第四、推广首尔价值（提炼品牌和推广）。 考虑到外国人对当前品牌“I·Seoul·U”( )的好感度较低，首尔市政府增加了新的环节，以提高城市品牌的海外利用度，让本国人和外国人共同参与到开发的过程中来，实现品牌全球化。 从着手开发的阶段开始，通过线上和线下渠道，收集居住在国外的外国人的意见，在最终评选阶段，还将向居住在首尔以及纽约、巴黎等海外主要城市的1000名外国人，以抽样调查的方式了解外国人对首尔价值的看法，并反映到评选结果中。 9月，首尔市政府将任命韩国最优秀的品牌专家为项目总负责人（PM），组建专家顾问团，树立兼顾亲民度和专业性的品牌形象。专家顾问团将由媒体、舆论、旅游、城市营销等不同领域的专家构成，他们与总负责人共同参与品牌开发，聚焦于寻找新品牌的基本含义，比如首尔的身份、导向价值观等，并参与品牌备选方案的评选。 寻找首尔价值（8月至9月）：这是将首尔的身份和魅力融入品牌的第一步。通过社交媒体（SNS）预告活动、设置寻找首尔价值观的展示摊位等，营造全球同庆的庆典氛围，并以线上、线下、抽样调查等方式，收集国内外对首尔核心价值观的意见。 创造首尔价值（9月至10月）：专家顾问团对第一阶段中总结出来的“首尔价值”进行分类，推导出关键词，设计出第一轮的备选方案（3到5个）。 确定首尔价值（11月至12月）：以线上、线下的方式，抽样调查国内外主要城市居民的喜好度，开展市民投票，综合意见后，选出最终方案。 推广首尔价值（12月及以后）：最终评选结果将于12月在与国内外城市竞争力专家共同举办的“城市竞争力论坛”开幕式上公布，与全球城市竞争力专家分享。 “城市竞争力论坛”是首尔市政府主办的国际活动，自2016年起举行，旨在传播首尔的全球形象，提升城市竞争力，约有500名国内外学者、专家和普通市民参加。今年计划举办城市竞争力领域专家的讨论会和座谈会等活动。 首尔市政府将于2023年起开展设计制作的工作，借助城市品牌，让“首尔”这个词本身就能传达首尔的魅力。制作完成后，将作为全球城市营销品牌在国内外推广。 首尔市市民沟通企划官表示：“首尔注重与市民同行，独具魅力，这是首尔真正的价值，我们正在着手开发一个能够体现这一点的全新城市品牌。日后，还将积极利用城市品牌，来提升首尔市十年来不断下降的城市竞争力，创造经济价值。我们期待市民多多关注，积极参与。” 附件 首尔市的象征和城市品牌变迁史 □ 首尔市象征物（《首尔市象征物条例》第三条） 首尔市象征物 市标（第三条第一号） 城市品牌（第三条第二号） 吉祥物（第三条第三号） 獬豸 市花（第三条第四号） 市树（第三条第五号） 市鸟（第三条第六号）   迎春花 银杏树 喜鹊   □ 首尔城市品牌变迁史 首尔城市品牌变迁史 被选年 品牌（标语） 2002* 世界杯后，首尔市民自豪感高涨，活力十足，将这种热情升华为热爱首尔的共同体意识，宣传首尔积极、充满活力并面向21世纪世界城市发展的形象 2006* 结合代表标语（Hi...   Read more

针对未来20年新增的258处老旧公共租赁住宅区进行重建，确保23万户以上的公共租赁住宅 开展“迅速综合企划重建项目”和“集体住宅（Moa城）项目”时，将经常被水淹或存在被水淹隐患的地区选定为优先项目对象 发行“特定补助券”等，支持半地下室居住者搬到“地上住宅”，尤其帮助难以逃亡的人群迅速搬到“地上住宅” 吴市长称：“开展老旧公共租赁住宅重建工作，制定根本性对策，优先改善社会弱势群体居住环境” 首尔市政府表示，从首尔地区开始逐渐根除“半地下室”这一不适合人居住的住宅形式，并为半地下室居住者提供支援，让他们毫无负担地搬到高质量的公共租赁住宅 。 这场突如其来的暴雨再次证明半地下室住宅是不适合人居住的非常恶劣的居住形式，甚至会导致人员伤亡。首尔市政府强调，动用一切政策手段，制定和执行行之有效的对策就是公共部门应当扮演的角色。 首尔市政府计划，针对半地下室住宅进行全数调查，掌握首尔市区约20万套半地下室住宅位置、被水淹没风险、弱势群体与否、租赁费以及自家与否等，制定综合路线图，支持半地下室居住者搬到公共租赁住宅。 市政府表示，针对未来20年新增的258处老旧公共租赁住宅区进行重建，确保23万户以上的公共租赁住宅，并通过“迅速综合企划重建项目”和“集体住宅（Moa城）项目”等扩大公共租赁住宅数量，就能逐步地为首尔地区20万户半地下室家庭供应公共租赁住宅。 根除半地下室住宅是长远政策。因此首尔市政府计划，先进一步扩大现行的“住房补贴”，为半地下室居住者发行“特定补助券”，开展租房押金补贴项目等，在政策实施过程中为生活在半地下室的居住弱势群体提供大量的支援。 首尔市政府推出的半地下室居住者支援对策大致分为两部分：一部分是针对老旧的公共租赁住宅进行重建，供应新的公共租赁住宅；另一部分是为半地下室居住者提供各种支援，实现“与居住弱势群体的同行”。 一、 针对未来20年新增的258处老旧公共租赁住宅区进行重建，供应23万户公共租赁住宅 针对老旧公共租赁住宅区进行重建，充分保障公共租赁住宅数量。未来20年内房龄三十年的老旧公共租赁住宅区新增258处，相当于11.8万户。上调这些住宅区的容积率，就能供应23万户以上的公共租赁住宅，相当于原有的两倍。 同时，通过重建等项目，逐渐减少半地下室住宅数量。从去年起，首尔市政府开展“迅速综合企划重建项目”和“集体住宅（Moa城）项目”，将1.3万套半地下室住宅纳入到改造对象区域。考虑到未来新增的改造对象区域，每年8千套以上的半地下室住宅会被纳入到改造对象，而被消失。 首尔市政府计划，在正在推进或即将推进的“公共重建项目”或“集体住宅（Moa城）项目”中把曾经被水淹过的半地下室住宅集中区选定为优先项目对象，并在选定“迅速综合企划重建项目”候选对象时，向经常被水淹或存在被水淹隐患的地区给予加分。 二、 发行“特定补助券”，扩大住房补贴，支持半地下室居住者搬到“地上住宅”，实现“与居住弱势群体的同行” 半地下室住宅都存在易遭洪涝和火灾、潮湿、通风不畅等问题。首尔市政府计划，为半地下室居住者提供房租金补贴，支持他们搬到“地上住宅”，尤其帮助被水淹没时难以逃亡的人群（残疾人、老年人、儿童等）迅速搬到“地上住宅”。 市政府将发行“特定补助券”，首尔市区20万户半地下室居住家庭搬到“地上住宅”时提供每月20万韩元的房租补贴（最长两年），还与中央政府合作进一步扩大现行“住房补贴”对象和金额。“住房补贴”是韩国政府为减轻低收入群体租房负担而制定的政策，为年薪低于韩国年薪中位数的46%的人群提供。 此外，首尔市政府还将与中央政府进行协商，上调公共部门为无住宅市民等居住弱势群体提供租房押金补贴的“长期安心住宅”、“现住宅传贳出租”等制度的支援金额，并将支援对象人数扩大两倍，即从现在的1.05万户家庭扩大到2万户家庭。 首尔市长吴世勋称：“将在推进防洪设备安装等短期性政策的同时，还将采取根本性对策，比如迅速开展老旧公共租赁住宅区重建工作等。而且与韩国国土部合作，帮助难以应对水淹、火灾等危急情况的市民优先搬到公共租赁住宅。”他还强调“改善社会弱势群体的居住环境就是首尔市政府推出的‘弱势群体优先方案’的核心内容。”