首尔市为确实推进预防儿童虐待对策，计划从夯实基础的原则出发，集中所有育儿力量。为此，首尔市于1月22日公布了《幼儿园儿童虐待预防对策》，内容包括除国公立幼儿园扩充费（2015年~2018年，6千3百亿韩元）外，在预防儿童虐待工作方面，2015年投资287亿韩元，到2018年为止投资1千3百30亿韩元，尽力达到根除儿童虐待的目标。      首尔市认为要从根本上解决幼儿园儿童虐待问题，最重要的是提高育儿的公共性、提高幼儿教师资质的方案、以及构建能够维持这一方案的基础。进一步加快朴元淳市长重点推进的扩建1千所国公立幼儿园项目，到2018年为止，使国公立幼儿园比例提高至28%，设立育儿品质支持中心（预计2015年5月开业），大力改善培养和选拔幼儿教师的体系。      将在首尔市及25个自治区设立的育儿综合支持中心，与在首尔市及7个地区设立的儿童虐待预防中心相连接，把两家机构打造成通过分工协作预防儿童虐待的发生，并在发生虐待事件时能迅速处理问题的区域枢纽型儿童虐待预防和处理的两大中心体系。      与此同时，在软性调节方面也要予以改善。例如通过改善幼儿教师的待遇，恢复幼儿教师尊严；制作和普及区分训导和虐待的儿童训导指南、虐待儿童检查清单和矛盾事例手册，以便在育儿现场使用；通过降低幼儿园门槛，树立让父母随时都能无负担访问幼儿园的日常开放原则等。      首尔市公布的《幼儿园儿童虐待预防对策》的主要内容是：为根除儿童虐待构建基础设施、加强儿童虐待预防和早期发现系统、培养幼儿教师与改革供给体系、改善幼儿教师待遇、参与并运营自发开放型幼儿园、加强儿童虐待的行政处罚、加速扩充1千所国公立幼儿园。

     首尔市通过派遣260名登门拜访的“馈赠福利咨询师”，在6个月的时间里发掘出93,226户处于福利盲点的危机家庭，并支援了其中的64,734户(69%)家庭。      获得支援的64,734户家庭中，国民基础生活保障相关家庭2,587户，首尔型基础保障相关家庭637户 ，紧急福利支援相关家庭61,570户 ，其他福利服务及民间支援相关家庭59,940户。 (Unidad : Hogar) 共计 国民基础生活保障 首尔型基础保障 紧急福利 其他福利服务及民间支援 64,734 2,587 637 1,570 59,940      针对在去年开展的第一期馈赠福利咨询师活动中因制度限制而未能入选福利家庭范围的福利盲点市民，首尔市今年将对其给予大力的福利支援。并从今年1月26日开始增聘第二期馈赠福利咨询师130名(市5•自治区125)，对福利盲点家庭进行持续发掘和支援。       第一期馈赠福利咨询师由持有社会福利师资格证的专家，以及在福利领域有工作经验者，对地区问题机灵敏锐的现场参与者组成，以2人1组的形式访问每家每户并提供福利咨询服务。      去年派遣到自治区的250名馈赠福利咨询师对申请国民基础生活保障及首尔型基础保障却因未达基准而落选的家庭是否需要紧急支援进行评估，并优先访问居住在考试院或小屋村等贫困地区等月租及公共费用滞纳的家庭。     首尔市针对自治区难以解决的综合事例家庭，每周五组织由首尔市福利领域公务员、金融专家、福利专业律师及馈赠福利咨询师等构成的“解决方案委员会”，全方位探索危机家庭支援方案并实行支援。 [馈赠福利咨询师在危机家庭咨询现场]

     首尔市与25个自治区将公开招募1,050余名市民参与“2015年上半年地区共同体就业项目”，旨在向贫困阶层提供就业岗位，从而达到稳定生计、提供就业踏板的目的。      被选入“地区共同体就业项目”的市民将从3月2日(周一)开始，连续4个月投入地区专业化资源开发，企业关联及就业支援，地区生活空间改善等5种类型的10个项目中。      工作时间为每周26小时以内(65岁以上的每月15小时)，薪资为每小时5,580韩元，包括每天3,000韩元的餐费，每月最多可获得73万韩元，并提供四大保险。 地区共同体就业项目的十大项目 (类型1) 地区专业化资源开发型 ①地区特产商品化项目 ②地区传统技术复原项目 (类型) 企业关联及就业支援型 ③ 中小企业就业支援项目 ④ 共同工作场所运营项目 (类型3) 国家及自治体政策项目 ⑤ 国家及其他自治体自给自足就业项目 (类型4) 地区生活空间改善型 ⑥ 居落打造项目 ⑦地区闲置空间利用项目 ⑧资源再生项目 (类型5) 生活稳定支援型 ⑨ 贫困阶层房屋维修支援项目 ⑩ 多文化家庭支援项目      从项目启动之日开始，满18岁以上、有劳动能力者当中凡是家庭收入低于最低生活费的150%，财产少于2亿韩元以下的社会贫困阶层均可申请。      此项目结束后，首尔市将对参与就业的市民提供关于稳定就业的职业咨询，并举办就业博览会等，根据参与者的个人能力引荐合适的岗位。

     12日(周一)，朴元淳市长在办公室会见了卢森堡财务部长官Pierre Gramegna一行，由6名财务部金融委员会代表组成的经济使团，并就金融领域的合作方案展开了讨论。      此前，首尔市曾于去年10月与卢森堡在sevit岛签署了关于双方经济合作的谅解备忘录。      会谈当日，朴市长对首尔市与卢森堡双方企业的相互投资、信息交流、交流增进及金融产业发展等方面进行了合作讨论。      此外，卢森堡是欧洲的金融枢纽及全球投资基金第二大持有国的金融强者，已有亚马逊、eBay、iTunes等全球性企业入驻， Nexon、晓星、斗山、SK宽带等韩国企业也已进军该市场。

     2014年中国访韩游客达到610万名，与去年相比呈现41%的高增长率，对此首尔市为中国游客准备了特别活动。      参与活动的主人公是由来自四川省13名团体游客，受到首尔市长的亲自接待并参观了首尔市厅和市长办公室。      此次特邀活动是由朴市长在去年11月成都举办的首尔旅游说明会上，与青年旅行社代表进行会谈时表示“邀请2015年第一个同旅行社的访韩旅游团访问首尔市长办公室”而促成。      四川省旅游团的首尔市厅访问日程主要分为两部分。首先，参加“首尔市厅通通之旅”参观新大楼、市民厅和首尔图书馆，然后与朴元淳市长一同参观市长办公室，分享首尔旅游的故事。      朴元淳市长表示，“中国游客占首尔访问游客的最大比重，已成为最核心的旅游市场。希望通过此次四川省旅游团的市长办公室特邀活动，增进中国游客对首尔的亲切感并留下更加美好的印象。”

1963年2月1日作为国内最早开放的室内体育场，这里曾举行过业余篮球、专业摔跤选手金日的摔跤比赛，第12任总统选举等许多历史事件。时隔五十年后，这里重新诞生为高品质“综合文化体育设施”。 太阳能设施 地铁3号线东大入口通道      首尔市与首尔设施工程团自2012年5月开始对奖忠体育馆老旧设施实施整修改造工程，经过2年8个月的施工，于15日(周四)公开了新面貌。      奖忠体育馆经过整修，规模由原来的地下1层至地上3层(总面积8,385㎡)扩大为地下2层至地上3层，总面积达到11,429㎡，共拥有4,507个坐席。      新设的地下2层为564.7㎡的辅助体育场和健身房，增加了以往缺乏的选手练习空间及体育锻炼空间，还打造了面向附近居民开放的生活体育空间。 折叠式座椅 外墙吸音设施      同时，地下1层还设有居民进行休闲娱乐活动的“体育活动室”；地上1层为主体育场及选手休息室、裁判室、管理室等体育相关及运营支援设施；而地上2层则设有普通观览席、售票处及咖啡店等服务设施；地上3层为普通观览席。 建筑设施 位置 中区奖忠洞2街 200-102 规模 地下2层, 地上3层, 总面积11,429㎡(增加3,044㎡) 地上樓層 地上3樓 观览设施(普通观览席) 地上2樓 观览设施及服务设施(咖啡店，售票处，展览场等) 地上1樓 体育相关及运营支援设施（主体育场, 选手休息室, 裁判室, 管理室, 电配室等） 地下樓層 地下1樓 综合文化设施(体育活动室) Floor 地下2樓 体育运营设施(辅助体育场)及综合文化设施(健身房等) < 地下2层连接通路 > <2层艺术墙 > < 位置地图 >

     截至2018年，首尔市将增设1000个国公立托儿所。 在过去三年，首尔市通过费用节约模式扩充了296个国公立托儿所，并计划从934个(2014年末基准)扩大到2000个左右。      这样一来，国公立托儿所的比例将上升至28%，是现在的两倍，预计工作人员将从目前的6万5千余名扩充到10万名。各年度的扩充数量分别为今年150个，2016年300个，2017年300个，2018年250个。      为此，首尔市制定了以下四大方针：一、注意地区分布平衡，重点设在保育需求较高的地区；二、考虑与私营托儿所的和谐共存，减少经营压迫；三、重点推进费用节约型，克服经费问题；四、为保障保育品质，强化保育教师及园长聘用标准。      为了在扩大数量的同时保障保育质量，今年下半年将公开招募保育教师，并通过实施一段时间的教育培训后，以兼具实力和资质的优秀教师构建“幼师公共管理系统”。园长聘用标准也限定最少有7年以上的同领域工作经验。这将由今年5月设在首尔市女性家庭财团下的“保育品质支援中心”负责管理。      同时，今年还将仿效北欧模式，让孩子们更加亲近森林与大自然，利用城市公园内的闲置空间推进新型费用节约模式。      国公立托儿所的类型分为八种：①设在公共住宅园区 ②承包原有的家庭、私营托儿所 ③设在公共机关内，承包普通建筑或新建公共用地 ④扩大公私合营 ⑤扩大国公立-企业混合型托儿所 ⑥利用学校闲置教室 ⑦利用城市公园内闲置空间 ⑧放学后转换为托儿所。 < 各年度扩充计划 > 总计 2015年 2016年 2017年 2018年 1,000 个 150个 300个 sitios 300个 sitios 250个 sitios 630 亿韩元 94.5 亿韩元 189亿韩元 189亿韩元 157.5亿韩元 < 扩充方式 > ① 设在公共住宅园区 – 新建园区内实施义务化设置 / 原社区管理设施转换为托儿所 ② 承包原有的家庭、私营托儿所 ③ 设在公共机关内，承包普通建筑或新建公共用地 ④ 扩大公私合营 ⑤ 扩大国公立-企业混合型儿童之家...   Read more

捐款的健康阶梯 (往十里站)      市民每使用一次阶梯积累10元并捐献给无法行走的残疾儿童，这就是首尔市的“捐款的健康阶梯”项目。通过这一项目，阶梯的实际使用率有所增加，首尔市将在明洞站、绿莎坪站、高速客运站等3个地铁站增设实施。      从首尔广场通往市民厅的第1号“捐款的健康阶梯”，其使用率在设置前仅为6.5%，设置后达到22%，增加了3倍以上，且一年积累了约400万韩元的善款。      去年9月在新道林站设置“捐款的健康阶梯”后，其阶梯使用率从设置前的3%上升到29%，增加了9倍以上。而2015年新设置的往十里站阶梯的使用率从设置前的18.8%上升到32%，增加了近2倍。      “捐款的健康阶梯”新增3个地铁站后，将从2013年的市民厅站，2014年的新道林站、永登浦站、清凉里站、蚕室站、衿川区厅站、往十里站、梧木桥站、市厅站等8个站点扩增为12个地点。      “捐款的健康阶梯”目的在于在通行人群较多的地铁站等处营造引导市民步行的环境，在生活中实现健康的同时，构建每个市民积累10元的新型捐款文化，作为一箭双雕的首尔新焦点而备受关注。