– 公务员犯罪事件减少到了1/7，市民公职腐败举报数量增加了10倍     – 73%的市民“对提高市民信任度起到积极影响”，82%的职员“清廉度改善效果”     这就是“朴元淳法”的效果。 去年8月公布了“首尔市公职社会创新对策”，10月修订“首尔市公务员行动纲领”和“惩戒规则”，今年3月提出“详细实施计划”，“朴元淳法”比中央政府“金英兰法”提前实现了全面实施。     被称为“朴元淳法”的“首尔市公职社会创新对策”主要内容是①新设公私利益冲突预防制度，②制定铲除不正当请托的体系，③加强收受财物公务员的one strike-out制度，④加强平时安全管理和高层人员责任，⑤铲除退休人员再就业腐败等“官员黑手党”对策。     31日在“朴元淳法”实施6个月之际首尔市仔细审视公职社会创新成果和局限性、今后课题，今后也将先行实践符合市民期待的公职社会标准价值。

地铁九号线开花管制中心。 为市民安全着想依次检查主要换乘站安保人员部署情况和替代直达公交车准备情况，拥挤时间段在开花站九号线管制中心观测市民安全。#地铁九号线 #首尔市 #朴元淳

    请各位市民把 卡脸推（KAKAOTALK、脸谱、推特） 借给我。     印第安人说朋友是“分担我负担的人”。请大家成为首尔的朋友。     请各位市民把下面的文章分享到卡脸推（KAKAOTALK、脸谱、推特）和博客中。大家的分享会构建更加安全的首尔。     我欠各位市民的分享之债 会用更安全的首尔来偿还。     我会成为一向与市民在一起的市长。     检查了从昨天开始正式运行的九号线第二段延长区间的一天运行情况，为缓解平日正式运行的第一天——明天的混乱程度，有关机构召开了集中检查会议。会议之后分别乘坐从开花到蚕食运动场的特快和一般列车。     加车数量仍然不够，从根本上解决这一问题的加车方案也有很多不足之处，但如果是和市民一起我相信我们肯定能克服这个困难。在这过程中我一直与市民在一起。     在开花站管制中心运营着开设的现场市长室。我会在这里持续的开会和检查，并在行军床上进入梦乡。我想先在现场看看明早在各位市民上班前是否准备好了像样的对策。     我想守护市民的清晨，一天的开端。     我再呼吁一次。     我想说的话很多，但现在不是追究责任的时候。无论理由如何都是我的过错比较大。     首尔市和我以非常心态计划设定“紧急应对期间”，即到稳定因九号线第2段开通而引发的市民安全和混乱问题为止，并集中所有行政力量解决这一问题。     当初30个站点的91名市安保人员增加到了460名，约扩大了5倍，其中混乱情况可能会比较严重的金浦进场、加阳、盐仓、堂山等站各安排了50人，共200人，并以室长和局长责任制进行特别管理。     各站的市安保人员会根据乘车时的混乱情况引导市民乘坐其他交通工具，为了确保市民安全在必要的时候也会限制站内出入口和检票口，为缓解混乱程度实施各种措施。     为了在九号线混的乱时间段确保市民的安全请各位市民以宽容之心来理解我们。在各站点现场的安保人员是为了确保市民的安全而采取一些措施，希望大家能配合安保人员的工作。     同时，希望各位市民积极参与市里安排的分散措施。     作为缓解混乱程度的追加对策输送手段， 首尔市增加了约100辆免费专用公交车。     – 上班专用特快公交(8663路) : 从当初的15辆增加到了19辆。 发车时间预计会从3~4分钟缩短到2~3分钟。运营加阳站~盐仓站~堂山站~国会议事堂站~汝矣岛站等5个站点。     – 上班专用直达公交 : 新开通30辆。从金浦机场（4号出口）、加阳（10号出口）、盐仓（4号出口）各站点直达国会议事堂、汝矣岛。同时，另外还确保了28辆市里的车辆和自治区政府公交，根据情况投入运行。     – 上班专用包车 : 20名以上申请时，召集申请者免费新设和运行。从金浦机场、加阳、盐仓等地运行到目的地。预计从4月3日开始通过SNS召集。     不制造这种情况是再好不过的，但现在我不会逃避威胁市民安全的任何情况，坚守在现场。我会成为一向守在市民身边，与市民分享喜怒哀乐的市长。 http://mediahub.seoul.go.kr/archives/853334 #地铁九号线 #首尔市 #朴元淳 #免费特快公交

    我请求大家一件事。 仅仅是分享和转发本文 就能为打造更安全的首尔做贡献。 我欠大家分享之债（RT、赞）。     请各位市民把 卡脸推（KAKAOTALK、脸谱、推特）借给我。     今天因地铁九号线第二段的开通运行， 开启了经过江南从江南到松坡仅需30分钟的时代。     我衷心的感谢 虽然长时间都很不方便， 但仍然理解和配合我们工作的地区居民。     同时，我也衷心的感谢 在困难的施工环境中 也安全的完成此次开通工程的施工相关者。     将来若开通21018年九号线第三段区间（从综合运动场到报勋医院）， 将开启沿着汉江南端贯通首尔东西方向的 首尔“东西高速时代”。 这将对地区均衡发展和交通福利、 加强交通工具做出贡献。     这不是如光和影子搬的期待。 预计因地铁九号线第二段的开通 上下班时段混乱问题可能会更加严重。 不论是理由如何 就没能改善市民不便这一点 我真心的向各位市民道歉。     作为市长我对发生这种事态深知其责。     我和首尔市有很多不足之处， 但是为了解决即将面临的混乱问题， 会提前实施从根本上和实质上解决这一问题的加车计划。     在加车的同时如果没有各位市民的配合和参与 是很难解决这一问题的。 希望各位市民能理解我们，并积极地配合。     请大家尽可能避开早上7点-9点的混乱期间， 并在乘坐特快列车的同时乘坐一般列车。     同时，希望大家乘坐汝矣岛方向的免费替代公交车或 参与弹性上班制度， 积极的配合我们的工作。     根据混乱程度首尔市 会正面考虑市民和专家提出的 早间时段优惠政策、 弹力运行特快列车、 根据混乱情况改善运行指南等方案。     首尔市会致力于 尽早改善给各位市民带来不便和混乱的 地铁九号线混乱程度， 重新让地铁九号线成为方便的“市民之脚”。     各位市民，大家会参与吧？ 在“我手中的首尔”能看到 有关免费特快公交车路线和改善地铁九号线混乱对策的详细内容。 http://mediahub.seoul.go.kr/archives/853334 #首尔市 #地铁九号线 #朴元淳

    大家周末都做什么呢？请就拿着遥控器换台的人，被孩子缠着要出门的人请举手！在这里介绍了150条最美春花路。请大家在美丽的春天，制造美好的回忆。

“影像文化产业发展综合计划”记者说明会 日期 2015年3月25日 | 地点 INDIESPACE 今天在比较特别的地方与各位记者见了面。本来想在记者室开的，但这里是首尔唯一一个民间独立电影专用上映馆INDIESPACE。在每年电影观看人数突破1亿人次、千万票房以上的电影不断增多的大韩民国首都首尔，只有一家这样的独立电影专用馆，着实让人诧异。我感到十分羞愧。 好像是在去年5月，我曾与各位电影人士见面时说过，很多学问都很重要，但正如基础科学重要一样，纯文化艺术的活跃也非常重要，这样才能在其基础上开出商业艺术之花。还有，包括独立电影在内，对我国电影的体系化支援、建立像样的电影院科技，与电影人士和市民共享电影艺术，创造能够沟通的空间。今天在此，我将发表过去两年间与市民、电影人士、专家共同商讨并推敲的结果。 电影导演伍迪·艾伦说，如果一个人一次都没有失败过，那只能说明他连一次的挑战都没有尝试过。今天，我要和各位一起商讨两年多的时间内尝试过很多次，但不会再失败的事情。也许就是一步一个脚印往前走。首先，要制作电影院科技，支援独立电影，同时打造适合拍摄的城市，支援电影界的夙愿事业——电影产业，从而支援作品的制作。 我梦想有一天，会在首尔，以首尔为背景，承载首尔故事的电影票房能够打破纪录。而且，还会继在座的世界级著名导演朴赞郁、奉俊昊之后出现新一代导演。希望未来的某一天，如果有人想看全世界电影的今天和明天，就会生出一句俗话常话，去首尔市看看。今天首尔迈出第一步。从今天开始力求实现打造成代表亚洲的亲电影城市、代表亚洲的高端电影中心的梦想。之所以相信这一点，理由很简单也很明确。因为，我们共同的梦想必定成为现实。 首先，在与韩国电影密切相关的名胜及象征性地点忠武路建立与“巴黎法语联盟”、“纽约电影论坛”相媲美的影像文化复合空间“首尔电影院科技”。计划以200亿韩元左右的预算在2018年上半年竣工并开馆。 这样的首尔电影院科技将成为具备电影院、影片存档、影像媒体中心等，成为深受市民和影迷喜爱的空间。这里将成为激发电影制片人创意和灵感的空间，成为市民观赏平时很难看到的电影、为市民提供各种机会的空间。 正如某个人所说的一样，我认为，电影是一边抛出问题而一边成长的，而不是给出答案。从制作怎样的电影到怎样生活，我们将在不断寻找众多问题答案的过程中打造更好的社会。光凭想象，我就已经很激动了。 在过去的一年中，韩国社会陷入了很深的混沌状态。在我看来，没有朝向全新未来而走出一步。我们如此信奉并盲目相信的压缩性近代化和速度战的经济成长处于停滞状态，而最终“世越号惨案”因这种复合性原因而爆发。只顾着向前、一味地想要快速达成目的的产业化和民主化的成就最终却导致了在“世越号惨案”面前变得软弱无力、令人不堪的结果。这也是对全新社会的反思和想象力的缺乏所造就的结果。这让我想起了安东尼奥·葛兰西诊断出的一句话：“危机就是，旧的已去但新的还未诞生的状况”。不得不想起这句话的理由是，我们正面临着真正的危机。因为能够代替旧事物、替换旧事物的新事物还未萌发，正是我们所处的现实。这并非韩国和首尔的问题。是北京和东京共同面临的问题，也是亚洲的发展中国家共同存在的问题。 因为“危机就是机遇”，我们要把这个危机升华为奔向全新社会、全新文明的“巨大转折点”。卡尔·波兰尼给了我们全新想象力和全新社会发展模式的永恒主题。“自由是所有真正和谐的基础”，“人类终究无法从属于市场或商品”。他还强调说：“为了不让经济颠覆社会和人类而只为社会和人类运转，要进行管制和指导”。他还说：“通过‘嵌入（Embeddedness）’的概念可知，经济也融入于社会中，因此要在与社会的关系中接触并理解。” 是对人类自由意志的根深蒂固的信念以及对共同体合作与连带关系的信任带来的洞察。我相信，之所以存在人类对共存、相互辅助与互惠的信任，所以才会有这种反思。 现在，我们要为了“巨大转折点”而利用大胆的勇气，为了将要到来的新共同体而展开新的想象力。 卡尔波兰尼研究所亚洲支部——首尔将站在其中心位置。首尔已经开始出发了。凭借与市民的协同治理与创新这两扇翅膀，首尔已经做好了飞翔的准备。整体的复合体将成为社会创新的前进基地和枢纽。会有众多国际机构加入，并有众多梦想新社会的人们复活。 共享经济、社会经济、协同组合、村落共同体运动的中心，都汇聚于此。这将成为奔向新社会、首尔、未来的重要框架，成为信号弹。 世界社会经济协商机制GSEF的出台也是其中的一环。召开创立大会，并身为第一个议长城市出发的本身就是与梦想全新社会经济模式的首尔的梦想和目标相接轨的。 在市政工作的所有领域引进社会经济方式，提出“首尔型社会经济发展模式”，为市民的生活带来全新变化，就是我们的计划和志向。直至2020年，将GRDP中的社会经济比重提高到7%的决心和行动也将成为其目标和愿景的重要里程碑。对即将发表的世界社会经济首都、协同组合首都的梦想，是首尔真正的愿景。 新的道路上终究会有众多困难与挑战。但是，只要不是独行，而是我们携手前进的道路，那么坚信其梦想、目标终将实现。首尔市将与卡尔波兰尼研究所共同前进。再次感谢远道而来的校长、教授以及朴振度理事长和各位会员朋友。今后，首尔市将与各位共同前进。谢谢。

“首尔医疗院9大革新发表”记者说明会 日期 2015年 3月 24日 | 地点 首尔市厅 新闻发布会 大家好，继上个礼拜的首尔设施工团革新发表之后，今天在这里向各位介绍属于首尔市“共同革新”承诺的第八项革新事业。在首尔市下属18个投资出资机构革新中，今天是有关首尔医疗院的内容。 首尔医疗院是1982年9月30日设立的首尔市下属公共医疗法人。该医疗院有着30年以上的历史，总共有653个病床，是在国内33个地方医疗院中规模最大的医疗院。如此大规模的首尔市医疗院持续不断地考虑“能够为市民做什么？”、“该怎样创新？”，并准备各种革新方案，可以说是非常理所当然的事情。 在告诉大家公共医疗在行政中占多大的比重之前，大家应该已经非常清楚公共医疗给市民的生活带来的深远影响。人们常说生活必不可少的“衣食住”，其中吃的和住的现在大部分都解决好了。我觉得现在“衣食住”中的“衣”，应该用“医”字来代替。有着年幼儿女的父母肯定希望孩子们健康成长，照顾年迈父母的孩子们也肯定恳切希望父母们无病长寿。我认为助力这些市民实现心愿，就是行政的责任。在这责任当中有着许多需要解决的各种具体的难题。 根据统计局的数据，2012年的平均寿命为81岁，健康寿命为73岁，这两者之间相差8年。这显示在一生当中平均有长达8年的时间会用在医疗、治疗和与病魔搏斗。更让人心痛的是，正如韩国保健社会研究院（2014.7.4.）数据显示，根据收入、教育水准，以及社会阶层，健康生活的质量差别非常大。首尔市医疗院的最终目的就是：无论富裕还是贫困、学历高还是低、居住在哪个地区，都帮助首尔市民们能够无病长寿，并在这件事上肩负起中心角色。 首尔医疗院当然会有经济上的亏损。但是我认为，这是“有益”的亏损，也是善良医院的角色。首尔市已经在过去的2012年发表了“首尔市公共医疗综合计划，健康城市36.5”。首尔市曾经承诺扩大我们社会的公共医疗的概念，向所有市民保障可以获得适当水准的服务。今天所做的首尔医疗院的革新承诺，也是2012年发表的承诺的一环。 现在首尔市附属医院当中，包括首尔医疗院在内，总共有13所市立医院。首尔医疗院在市立医院的革新中，将肩负起重要的角色。另外，在首尔市“洞社区福利中心”开展过程中，将成为自治区与地区保健所等相连接的中心轴。 长期来看，在“社区医疗生态界”的构建当中，也将扩大其活动范畴。去年，首尔医疗院运营了替因照顾病人而无法过正常生活的患者家人而提供免费专业护理服务的“患者安心医院”。首尔市也因提供这个服务而受到了市民们的爱戴。首尔市还将此服务传播到了60多个医疗机关，借此提高了医疗服务的水准，也在提高市民们的生活质量上负起了领头羊的作用。 我期待通过今天的革新承诺，首尔医疗院能够提供更好的服务，成为能够向市民们提供力量的公共医疗机关。希望记者们能够持续关注首尔医疗院的承诺，并给予更大的支持。谢谢！

“首尔设施管理公团10大创新对策”记者说明会 日期 2015年3月18日 | 地点 首尔市厅新闻发布厅 大家好，今天这里是发表首尔市的创新系列“共同创新”第七季的现场。以上周SH工程为起点，将相继发表首尔市下属18个投资捐赠机构的创新事项。今天是其第二个首尔设施管理公团。我们如此加快步伐创新的理由很简单，正是因为迫切的心情。为了首尔市民的幸福，如果是某个人必做的事情，那么就不可以再延后再推脱。我认为，创新不在遥远的地方，也不是宏伟的。 去年11月，首尔设施管理公团建成的儿童专用追慕公园“蝴蝶庭院”开园。寄托了希望还未展翅飞翔就离世的小蝴蝶可以在蓝天翱翔的父母心愿。对于儿时离世的孩子们，会说父母将其埋藏在心底。能够思量这样的心情本身，就是创新。我认为这是展现我们创新方向和内容的好案例。 今后将发展成为通过设施管理改善市民生活并提高生活质量的设施管理公团。设施管理公团的活动范围十分广泛，有市立升华园、追慕公园管理事业，以及成功举办2002年世界杯的首尔世界杯竞技场、50年历史的奖忠体育馆、儿童经常来玩的儿童大公园、职场人员在闲暇时间放松心情的清溪川，此外还有汽车专用道路的管理、残疾人呼叫式出租车等22个事业。首尔市难办的事情都堆在了这里。首尔设施管理公团在30余年的时间里默默地管理着首尔市的各种设施。 沿着清溪川走，便会看到很多艺术作品。将地下通道和商业道路都组建为艺术空间，为疲倦于城市生活的市民提供稍事休息的空间。首尔设施管理公团就是这样，不仅管理设施，还共创市民产生共鸣的项目。 春天已经临近。纵使春天也在酝酿着季节的语言，而我认为，一个空间也有给予人们的语言。希望空间给予的语言能够贡献于市民的幸福。家里有孩子的人们会到近距离的儿童大公园，喜欢足球的人们会到世界杯竞技场。这时，安全是最重要的。根据“亨利法则”，在发生重大事故之前，一定存在与之相关的轻微的事故和征兆。为了预防事故，我们也准备了安全创新。希望大家给予创新期待与鼓励。谢谢。