[元淳的希望日记188] 走向革新之路的首尔市政
各位市民,‘走向革新之路的首尔市政’是我随意取的名字,今天我想向大家介绍‘首尔风格’。特别是关于‘交流’方面,希望大家可以听我讲述首尔的变化。 我担任首尔市长转眼已有1年9个月了。一直以来首尔市以‘市民就是市长’为市政哲学,致力于实现共建首尔,共享首尔。首先,全国首次设立市长直属‘革新策划管理室’,目的是围绕民生实现行政的变化与革新。 我认为想要实现这一点最关键的是‘交流’。而交流首先需要倾听。 因此,位于首尔市政府地下1,2层的‘市民听’取名为非办公厅的‘厅’,而是倾听的‘听’。虽说是象征性的,但表示首尔市在做任何政策决定之前都是从倾听市民的声音开始的。 到现在为止举行了46次‘听策’,有6224名市民参加,举行了60次专家讨论‘协商’,共有1188名参加。大家这样聚到一起进行2~3小时的正反讨论之后就会得出结论。首尔市就是通过100多次的商议过程,才做出政策决定。这是在实践协商民主主义。 此外,还实行1日市民市长制度,并实行任何市民都可以畅所欲言的‘市民发言台’制度。 首尔正在形成与智
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