首尔市与惠灵顿签署友好城市协议七年后签署亲善城市协议，这是2010年以后首个升级城市 惠灵顿荣获第一届首尔智慧城市奖，期待今后扩大智慧城市领域交流 9月26日（周二），首尔市与新西兰首都惠灵顿签署亲善城市协议。首尔市与惠灵顿就通过城市开发、环境保护、智慧城市与人员交流等，创造两城市间相互发展契机达成一致意见。 这是首尔市继塔什干（2010年）之后，时隔13年再次签署友好城市升级为亲善城市协议。首尔市与惠灵顿于2016年8月缔结友好城市，期间在文化交流方面表现活跃，如在各城市举办活动时互派演出团、相互介绍文化等。 不仅如此，首尔市还借本次世界城市峰会市长论坛的机会，携手WeGO举办了第一届首尔智慧城市奖，惠灵顿荣获技术创新（Tech-InnovaCity Project）单元最高殊荣——金奖（Gold），期待今后在智慧城市领域扩大交流合作。 首尔市-惠灵顿亲善城市升级协议签约仪式 签约仪式前，首尔市与惠灵顿两城市市长就城市交流合作方案展开深入探讨。 亲善城市协议签约仪式过程中，两市长拍照留念。 亲善城市协议签约仪式结束后，首尔市与惠灵顿代表团拍照留念。

首尔市长吴世勋在世界城市峰会市长论坛上发表主旨演讲，介绍“与弱势群体同行”愿景及成果 分享“安心收入”“首尔学习”等主要同行政策成果，宣传“与弱势群体同行指数”开发 为构建可持续包容城市，提出“与弱势群体同行”这一国际议题，力求全球合作 首尔市长吴世勋在世界城市峰会市长论坛（9月24日（周日）至26日（周二）为期三天，首尔DDP）上发表了主旨演讲。在发言中，吴市长提到了“两极分化严重”这一全球城市共同面临的问题，提出制定和推行社会弱势群体相关政策的必要性，随即介绍了首尔市核心市政哲学，即“与弱势群体同行”政策的成果。 本届世界城市峰会市长论坛共有30个国家50个城市的市长、代表团及22个国际机构与企业有关人士出席活动。与会人员以“宜居的可持续城市：引领包容且具有恢复力的未来”为主题，分享了每个城市的案例，并就相关议题展开深入讨论。 9月25日（周一），吴市长在市长论坛开幕式上发表主旨演讲，围绕2023年论坛主题——可持续的包容城市，重点介绍了首尔市“与弱势群体同行”的愿景和主要政策，即“首尔学习”和“安心收入”的成果。 2023年一年共有461名“首尔学习”项目参与者通过该项目成功进入大学学习。而一年安心收入示范项目推进结果显示，该项政策取得了多项有别于传统福利制度的显著成果，如成功刺激了劳动意愿、克服了申请主义的局限性、提高了弱势群体的供需脱离率等。 吴市长还从社会综合层面出发，介绍了目前正在开发的“与弱势群体同行指数”，这项指数可以对消除两极分化和不平等的市政成果进行评价。“与弱势群体同行指数”是以城市为单位对市政成果进行评价的首次尝试，旨在借此从社会综合层面消除两极分化和不平等，预计将于10月初公布开发结果。 另外，首尔市新城市品牌“心心念首尔（Seoul, My Soul）”要传递的信息是，只要首尔市民万众一心，就能让首尔成为一座更加美好的城市。解决两极分化等城市问题的大方向也不例外。首尔市通过2023年世界城市峰会市长论坛，敦促全世界齐心协力，打造可持续的包容城市。 世界城市峰会市长论坛持续至9月26日（周二），首尔市计划为荣获CES创新奖等的创新企业提供产品展示馆等，通过丰富的活动向世界城市宣传“与弱者同行、充满魅力的特别市”首尔。

以“与弱者同行的国际城市，首尔”为主题，用英语向200余位学生和教授发表特别演讲 在“SIF in NY”介绍首尔投资独家优势，为首尔金融科技和半导体领域的潜力企业提供一对一配对机会；9月21日（周四），首尔市长吴世勋到访美国东部的世界名校——耶鲁大学的麦克米伦国际研究中心，面向现场200余位学生和教授发表了特别演讲。 吴市长当天的演讲主题是“与弱者同行的国际城市，首尔”，主要向与会人员介绍了首尔市“将与弱者同行放在首位”的市政，以及此前努力解决城市问题的经验等。活动现场气氛热烈，演讲结束后吴市长又接受了耶鲁大学学生的提问，并一起进行了深入讨论。 吴市长在演讲中提到，第八届民选市政府的核心价值是“与弱者同行”，为此，首尔市力求帮助弱势群体摆脱经济和身体等限制，公平参与竞争，主要政策包括提供公平机会的“首尔学习”，消除现有福利系统死角的“安心收入”等。 另一方面，在访问耶鲁大学前，吴市长出席了在纽约JW万豪酒店举办的“Seoul Investors Forum in NY（首尔投资人论坛，以下简称‘SIF’，主办：首尔特别市、大信证券，承办：投资首尔）”，面向北美地区国际企业、投资人全面宣传首尔招商引资环境，强调金融科技、生物、人工智能（AI）、机器人四大高新产业已在首尔初具规模。 9月22日（周五），吴市长在位于世界金融中心——华尔街（Wall Street）的世界规模最大的（以总市值为准）交易所——纽约证券交易所，与金融界有关人士就将首尔培育成全球经济中心交换了意见。 Seoul Investors Forum活动海报

9月19日（周二）在纽约“C40运营委员会”介绍气候危机应对成果并讨论合作方案 在纽约时代广场通过首尔宣传馆、自行车远征队等宣传新城市品牌“心心念首尔” 近期，首尔市长吴世勋正在对北美地区进行访问。期间，吴市长向世界城市介绍了首尔市实施气候危机应对政策后取得的丰硕成果，并在曼哈顿著名的时代广场一带宣传新城市品牌“心心念首尔（Seoul, My Soul）”，与世界相融相盛。 9月19日（周二），首尔市长吴世勋出席了在纽约广场酒店举办的“C40城市气候领导联盟（以下简称‘C40’）”，会上不仅分享了首尔市优秀的气候危机应对政策，还就共同践行“零碳（Net Zero）”及提高气候恢复力的合作方案进行了深入讨论。 在过去15年间（2005年至2020年），首尔市在温室气体方面成功减排13%，成绩斐然。首尔市自1998年起实施厨余垃圾分类回收，对回收后的厨余垃圾进行100%再利用，每年减少温室气体排放量多达45万吨。不仅如此，目前还面向民众推行“节能积分”制度，即向在日常生活中积极践行节能等温室气体减排的民众提供优惠。 此外，吴市长还提前公布了首尔市计划在2024年推行“气候同行卡（Climate Card）”这一政策，持卡人可以不限次数乘坐公共交通和共享单车，目的是应对全球性气候危机，节能减排，同时在物价持续上涨的大环境下帮助市民减轻家庭经济负担。 当天下午，吴市长又前往曼哈顿时代广场，利用“心心念首尔”这一新城市品牌宣传首尔，与当地民众及游客度过了一段欢乐时光。 宣传馆 纹身贴纸 首尔品牌自行车远征队图片 现场照片

幸福爸妈项目（）的一环，首尔型整合托儿所由3~5所国立、公立、私营、家庭托儿所联合运营，提供共同托育服务 随着口碑的上升，现在人员呈增加趋势，整合托儿所满额率为78.5%，高于托儿所整体满额率（70.6%） 有超过一半的共同体（32个）共用车辆，上半年经过协调，有39名等待入托者提前入托 育儿师的专业性及家长的信赖度不断提高，首尔型整合托儿所的数量将由2023年的60个（242所）扩大至2024年的100个（400所）” 为将首尔打造成适宜育儿的城市，首尔市政府推出‘幸福爸妈项目’。由吴世勋倡导的 ‘首尔型整合托儿所’是其中的代表性照护项目，目前已实施了两年的时间 “首尔型整合托儿所”是距离较近的3-5所国立、公立、私营、家庭托儿所联合运营，同步招生，共享教材和教具，共同策划和运营育儿活动和参观学习等。最初是以有效利用育儿资源，提高育儿服务质量为目标，目前已有60个共同体，242所托儿所加入。 首尔型整合托儿所作为一个育儿共同体运营，共同体内的私营、家庭托儿所也可以享受与国立、公立相同水平的育儿服务，因此可以解决家长偏爱国立、公立托儿所导致等待入托时间过长的问题。 2023年，“首尔型整合托儿所”已问世第三个年头，开始尝试开展此前单个托儿所很难进行的创意性育儿活动。充分利用单个托儿所拥有的空间和车辆、教具等资源，供共同体内的其他托儿所共享，由此有效提高了运营效率，降低了成本，收到了肉眼可见的成效。 首先，在共60个共同体中，有过半数（32个）共享车辆，大大方便了孩子们外出活动。而在此之前，很多规模较小的托儿所会因为没有车辆而难以组织体验学习等活动。 此外，2023年上半年，经过协调，15个共同体接纳了39名等待入托者，缓解了过分集中于国立和公立的供求矛盾，帮助孩子们尽快入托。 例如，在首尔型整合托儿所共同体内，对各年龄段的班级编制进行有机调整，或将幼儿转至残疾、多元文化等符合其特性的设施。 同时，有更多的孩子（11人、166次）享受到了弱势育儿服务，可以到共同体内的据点托儿所享受夜间延时晚餐。 上“首尔型整合托儿所”的孩子也增加了。在上托儿所的孩子当中，上首尔型整合托儿所（242所）的比例在两年内大幅增加（2021年7月 3.6%→2023年7月 5.4%）。此外，截至2023年7月，参加首尔型整合托儿所的托儿所满额率达到78.5%，高于托儿所整体满额率（70.6%）。 随着首尔型整合托儿所的效果逐渐显现，口碑上升，家长们的信赖度和教职工的满意度也在提高。在2023年5月、8月分两次举行的“整合托儿所座谈会”上，教职工们异口同声表示，得到了降低运营费用、人员增加等帮助。家长们表示，看到育儿师的专业性提高，孩子们可以更广泛地体验和交流，对托儿所更信赖了。 考虑到育儿一线对“首尔型整合托儿所”的高度响应和参与意志，首尔市计划2024年将其大幅扩大至100个共同体、400所托儿所，让更多的托儿所参与其中。 此外，首尔市还计划在2023年年末举办成果报告会，广泛推介首尔型整合托儿所优秀案例，并新设“搞活首尔型整合托儿所有功表彰”，表彰积极参与项目并取得优秀成果的共同体及教职工。 首尔型整合托儿所BI   整合托儿所活动照片