• 根据《首尔市保育中长期总体规划》，到2025年将投入6,700亿韩元在四大领域开展47个项目
• 以托儿所间共同体和吴世勋式共生模式，计划截至2025年扩大到400家托儿所参与的100个共同体
• 通过参与“共育托儿所”和“亲生态托儿所”，提高保育质量和利用者满意度
• 针对保育现场首要需求，在广域自治体内最初推进“降低保育老师对儿童的比率”项目，由市政府提供劳务费支援
• 明年3月，实现幼儿园全面无偿供餐，将托儿所供餐加餐费提高到幼儿园水平并由市政府全额支援

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“首尔型共享托儿所”自今年8月首次推出后，保育现场反响热烈。首尔市政府决定将其扩大至全市并打造成首尔市代表性保育品牌。这是吴世勋市长在保育方面的首要承诺，旨在将步行可至的国公立托儿所、民营托儿所和家庭型托儿所结为共同体，以共生模式提供优质育儿服务。

目前，8个自治区内共有14个共同体（58个托儿所）。明年，将扩大至所有自治区。到2025年，将扩大到400家托儿所共同参与的100个共同体。

尤其是，将通过育儿者、社区与托儿所共同参与保育的“共育托儿所”与在大自然中进行游戏、体验教育的“亲生态托儿所”的结合来提高育儿品质。同时，截至2025年，还将把所有托儿所中国公立的比率提高至50%，把牵引民营托儿所公共性的“首尔型托儿所”扩大到600所。

保育现场的首要需求，就是改善“保育老师对儿童的比率”。为此，广域自治体首次推行了相关措施。除了补贴运营费，首尔市政府还将全额支援新招保育老师的劳务费。今年7月，已开始在110家国公立托儿所面向“0岁班”和“3岁班”开展示范项目。

不仅如此，为了能让保育老师享受法律保障的休假，对于招聘常备替补人员的“非专任正式教室”的劳务费支援政策也将于明年起在全国首次推行。

此外，明年3月，将在首尔市全面施行幼儿园无偿供餐。同时，还将把托儿所的供餐加餐费也提高到与幼儿园同等水平，让所有儿童都能公平地享用高营养绿色供餐。对此，首尔市政府将提供全额支援。

本月14日（周二），吴世勋市长就上述内容发表了《首尔市保育中长期总体规划》，表示将打造让38万名婴幼儿都能安心居住的宜养型“保育特别市，首尔”。截至2025年，将投入6,700亿韩元在四大领域开展47个项目。

《首尔市保育中长期总体规划》的四大领域是：①增强保育的公共性；②改善需求针对型保育品质； ③保障保育教职员工的劳动环境权；④营造健康、安全的放心保育环境。

第一，增强保育的公共性，让每个人都能享受优质保育服务。将“首尔型共享托儿所”扩大至首尔全境并将其打造成首尔市代表性保育品牌。同时，促进参与“共育托儿所”和“亲生态托儿所”，提高保育质量和利用者满意度。

第二，改善保育现场首要需求，即“保育老师对儿童的比率”，实现面向不同需求者的针对型保育服务。首尔市政府将全额支援新招保育老师的劳务费。目前，正在110家国公立托儿所的0岁班和3岁班开展示范项目，到2025年将不断扩大支援对象。此外，首尔市政府还将扩大让“AI机器人”等第四次产业新技术与保育现场相接轨的支援项目。

扩大“AI机器人支援项目”：自然而然地体验AI等未来核心技术。同时，为了能让因新冠疫情导致在参观学习和特别课堂等方面受到限制而感到身心疲惫的儿童获得新鲜趣味并燃起兴趣，首尔市政府还将把“AI机器人支援项目”从300所扩大到1,000所（2025年）。

第三，积极改善待遇，让保育老师充满活力地工作并借此改善保育质量。

第四，为了安全、健康的安心保育环境，从明年起，将把托儿所供餐加餐费提升至幼儿园水平。此外，将支援改善室内空气质量的改造费并实施安装室外空气循环的示范项目，让儿童放心地在托儿所里尽情嬉戏。为了那些在产假、育儿假结束后重归职场的育儿家庭，首尔市政府从明年起将培养200名“婴儿专任育儿员”，到2025年计划共培养1,000人。

首尔市市长吴世勋强调了保育的重要性，称“儿童是我们的未来，保育是开启未来的钥匙。”通过促进首尔市中长期保育计划，在托儿所营造“安心保育环境”，为保育教职员工提供“幸福的工作岗位”，让儿童与父母享受“优质保育服务”。吴市长还表示，“只有当首尔市民对于生育、养育和保育等的积极认识不断扩散，才能最终解决首尔市的超低出生率问题，宜养、优质的首尔保育服务将成为大韩民国未来保育的标准”。