特点是延续民选5期把民生视为最重要课题的市政基调，扩大“上门服务的福利”。

洞居民中心 → 村社福利中心功能转换

以民怨行政为中心的洞居民中心转换成村社福利中心，增设2个福利组。村社福利中心将成为公务员、剧增的社会福利人员及地区村社共同体与居民一起协力解决持续增加的福利需求的基础。  

从0岁开始终身上门服务的福利规划师

截止2018年，转换村福利中心功能的同时，增加社会福利师2000名、探访护士450名等，将社会福利人员增加至2倍。针对满65岁的老年人家庭上门提供退休福利、健康规划服务（老年人福利规划师），从怀孕开始到婴儿2岁为止持续提供健康管理上门服务（我家孩子福利规划师），福利规划师也会为低保家庭等因疾病、事故、残疾、老人而饱受痛苦的低保家庭等提供有针对性的服务，计划实现终身上门服务的福利。

 

国公立 托儿所现状

 

发达国家

 

675所小学、初中、高中的老旧卫生间创新

截止2018年，以首尔市先投资，企业、市民团体、媒体参与的方式促进改建首尔市675所小学、初中、高中的老旧卫生间（包括448所民办学校），使用服务设计把学校卫生间变成感性的休息场所，成为干净想去的空间。  

构建公共医疗安全网

为经济困难的市民支援医疗费，推进医疗安全网这一新项目。同时，计划把提供公共医疗服务的民间合资医院从5家扩建至32家。  

引进首尔型生活工资制度

解决针对低收入劳动者的最低工资标准实际成为最高工资的问题，并决定从明年起引进保障首尔地区劳动者实际生活水平的“首尔型生活工资制度”。