最近，关于我就任首尔市长一职一周年的新闻报道频频出现。

        这些评论不容忽视，因为它们既非来自毫无根据的传言，也非泛泛而谈的抽象评论，而是基于具体资料的评论。不过我并不能停留于这些评论本身，而是应该通过倾听批评的声音，时常审视自己，力求让自己做到最好。以下是来自Jo Ho-yeon部长的报道。

         “亲切细心的元淳先生”就职一年了。

         他的市政业绩相当出色。在《京乡新闻》对10名首尔市议员、20名首尔市高级干部与下级公务员和20名市民团体及教授进行的问卷调查中，一半以上的人认为首尔市长做得很好。令人关注的是，就连新世界党的支持者也给他打出了不错的分数。而政治上反对他的保守媒体对他的评价也并不坏。可见他已在政策上赢得了反对派的支持。为了能从另一个角度检验他的市政工作，我们对首尔市政府的新闻通稿进行了分析。

        在新闻通稿的数量上有很大不同。在过去的一年时间内，首尔市政府发布的新闻通稿有3541篇。相反的，前任市长吴世勋在任时，自2008年7月起的一年时间内，首尔市发布的新闻通稿为2574篇。虽然不清楚新闻通稿的数量是否可以成为评价市政工作的标准，但不能否认的是，相差1000篇，是体现两人市政工作情况的一个重要指标。只比较一年内的新闻通稿，也许会引起一些人的非议，那不妨对一个月的新闻通稿数量和内容作个分析。在前任市长吴世勋在任时的2008年9月20日到10月19日期间，首尔市政府共发布了235篇新闻通稿。而在朴市长在任的今年9月20日到10月19日期间，首尔市政府发布了299篇新闻通稿。两者在数量上有很大区别。

        从新闻通稿的内容上看也颇为有趣。例如，2008年的235篇新闻通稿中，有30篇的标题都出现了吴市长的名字，占全部通稿的12.7%，内容包括政府的动态、对市民的号召、关于施政思想的演讲内容等等。2008年9月21日有一篇关于前市长吴世勋面向3000名首尔市公务员等参加者，就“首尔要腾飞，韩国才可生”为题发表演说的新闻通稿。

        相反，在今年9月~10月的一个月时间内，出现了朴市长的名字的新闻通告为12篇，就占全部通稿量的3.6%。而这些报道大部分都为“听策研讨会”这类与市民面对面的活动的通知。朴市长在一年内开了40次“听策研讨会”，会上有200多个提案被采用到了实际的政策中。涉及动物保护、动物权的这些内容是吴市长任期内的通稿里所没有的。与创造工作岗位相关的活动的通稿，在吴市长任期内一篇也没有出现过，而在朴市长任期内达到10篇以上。与设计相关的活动的通稿，在吴市长任期内超过20篇，而在朴市长任期内一篇也没有。

        朴元淳市政工作的特点是，像对待自己家里的事一样诚心诚意地对待市政工作。努力只将钱和资源用于对市民有益的地方。这完全不同于以前那些不听取市民的意见就搞大规模项目，并以此为政治跳板的首尔市的前任市长们。对市政工作的献身的态度、极强的执行力、断然拒绝给民资项目的特惠、营造像水一般清澈的市政、与市民的经常性的交流等等，这些都足以证明他是首尔市市长的新楷模。