上门拜访的洞居民中心

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資料基準日:2017年1月2日

上门拜访的洞居民中心,一年以来的足迹——社区共同体

■ 营造大家一起的社区共同体

为了营造大家在一起的社区共同体,正招募社区规划团员,开展居民亲自参与规划的社区计划。在总计235个社区计划中,基础设施、营建等公共性较高的议题的比例为61.3%,居民们亲自积极参与并解决了社区的公共问题。

居民亲自制定的社区计划的种类和主导方式

随着民间参与的扩大,营建福利生态界

■ 改善居民亲近型空间

通过上门拜访的洞居民中心第一阶段,80家洞居民中心变身为了照顾福利、健康、社区的以居民为中心的开放空间。

• 实施确保坐席数(518席)、改善咨询室 (66间)、营造居民共享空间 (106处) 等
 • 制作包含第一阶段事业的优秀事例和空间改善过程的“上门拜访的洞居民中心”空间改善白皮书,与25个自治区和相关机构共享
 • 以首尔市、自治区、建筑家为中心,签订“与上门拜访的洞居民中心一起的协议”
 • 确定能够成为“上门拜访的洞居民中心”空间改善事业的基础的5项项目的主要方针

空间改善方针

• 安排时刻开放的居民共享空间
• 随着社区、福利功能的强化重新分配业务空间及咨询空间
• 运用既经济又实用的预算和空间
• 适用以使用者方便为中心的全能设计
• 通过居民、专家(建筑家等)的参与和合作来改善空间

开放市民空间的运用

秃山3洞居民中心——深夜剧场
• 将18点之后成为空置空间的大厅运用为剧场
鹰岩2洞居民中心——书吧
• 将原先用于仓库的空间改造为书吧

■ 培育福利领导

为了向在与地区居民沟通方面肩负起重要责任的洞长提供系统而专业的教育,将开展福利领导培育教育。特别是,今年将上门拜访的洞居民中心扩大到283个洞,因此,除了针对洞居民中心的洞长及员工7,539名的福利领导培育教育以外,还计划进行上门咨询教育、事例管理教育、新公务员教育等福利相关专业教育。

福利领导培育教育

• 进行福利和行政相关的全面教育(基本及深化教育)
• 基本教育: 7次(上半年 5次, 下半年 2次), 274人
• 深化教育: 9次(上半年 7次, 下半年 2次), 338人

■ “我们社区好邻居”项目

首尔市进行由居民帮助地区内有困难的居民的“我们社区好邻居”项目。将一直以来通过各地区居民的自助聚会“分享邻居”和“分享店铺”与上门拜访的洞居民中心进行连接,营建以洞单位的地区福利基础。除此之外,洞居民中心提供受益对象需要调查、居民之间的交流、服务者教育等的综合支援,计划将原有的居民自助聚会营造为居民参与的地区福利服务。

分享邻居事业

分享邻居事业是居民亲自参与志愿服务活动,帮助有困难的邻居,并且由洞居民中心支援的事业。
属于分享邻居的居民们将了解周围邻居中需要帮助的居民们,并亲自进行援助。除此之外,洞居民中心将委任主导分享邻居事业的责任,提供分享邻居社团的运营、能力强化教育等各种形式的支援。首尔市首先计划今年以所有洞的约50%的201个洞为对象,培育4,000名分享邻居。

分享店铺事业

分享店铺事业是地区内的商店、学院、企业,通过向地区内低收入居民直接提供需要的帮助(物资或服务)来提供援助,而受到帮助的居民除了称赞和鼓励提供服务的店铺之外,还对其他居民进行帮助,以营造分享共同体的事业。分享店铺事业是继承自2008年进行的“首尔垫脚石”事业的事业,改变为了以强化针对洞、受益者为中心的支援形式进行。分享店铺以按照各洞居民中心的事例管理来了解受益对象和需要后,发掘针对他们所需的分享资源,并连接分享店铺的方式进行。首尔市计划以今年的1,000处为开始,截止2018年发掘及支援3,000处。