教育/妇女/儿童新闻

A A
  • 截至2018年增设1000个国公立托儿所

    SMG 2178
  •      截至2018年,首尔市将增设1000个国公立托儿所。 在过去三年,首尔市通过费用节约模式扩充了296个国公立托儿所,并计划从934个(2014年末基准)扩大到2000个左右。

         这样一来,国公立托儿所的比例将上升至28%,是现在的两倍,预计工作人员将从目前的6万5千余名扩充到10万名。各年度的扩充数量分别为今年150个,2016年300个,2017年300个,2018年250个。

         为此,首尔市制定了以下四大方针:一、注意地区分布平衡,重点设在保育需求较高的地区;二、考虑与私营托儿所的和谐共存,减少经营压迫;三、重点推进费用节约型,克服经费问题;四、为保障保育品质,强化保育教师及园长聘用标准。

         为了在扩大数量的同时保障保育质量,今年下半年将公开招募保育教师,并通过实施一段时间的教育培训后,以兼具实力和资质的优秀教师构建“幼师公共管理系统”。园长聘用标准也限定最少有7年以上的同领域工作经验。这将由今年5月设在首尔市女性家庭财团下的“保育品质支援中心”负责管理。

         同时,今年还将仿效北欧模式,让孩子们更加亲近森林与大自然,利用城市公园内的闲置空间推进新型费用节约模式。

         国公立托儿所的类型分为八种:①设在公共住宅园区 ②承包原有的家庭、私营托儿所 ③设在公共机关内,承包普通建筑或新建公共用地 ④扩大公私合营 ⑤扩大国公立-企业混合型托儿所 ⑥利用学校闲置教室 ⑦利用城市公园内闲置空间 ⑧放学后转换为托儿所。

    < 各年度扩充计划 >

    总计 2015年 2016年 2017年 2018年
    1,000 个 150个 300个 sitios 300个 sitios 250个 sitios
    630 亿韩元 94.5 亿韩元 189亿韩元 189亿韩元 157.5亿韩元

    < 扩充方式 >

    • ① 设在公共住宅园区
      - 新建园区内实施义务化设置 / 原社区管理设施转换为托儿所
    • ② 承包原有的家庭、私营托儿所
    • ③ 设在公共机关内,承包普通建筑或新建公共用地
    • ④ 扩大公私合营
    • ⑤ 扩大国公立-企业混合型儿童之家
      -共同推进劳动福利工会和中小企业中央会,设置中小企业负担份额及支援运营费
    • ⑥利用学校闲置教室
      - 重新装修闲置教室 / 合并设置托儿所、幼儿园 / 设在综合建筑内
    • ⑦ 利用城市公园内闲置空间
      - 1万㎡ 以上近邻公园内
    • ⑧ 放学后转换为托儿所
      - 总面积为200㎡以上,工作人员充足率未达50%的托儿所