希望日记

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  • 【元淳的市政日记49】创新在延续:介绍市民定制化政策

    SMG
  • [ e迅付 首尔市公正交易双赢签约仪式]

            1. 引进e迅付系统
    首尔市正经历各方面的创新,有别过去开启新一轮变化。为了市民们的便利和公众的利益,多方面的改革政策倾囊而出。今天,我想向大家介绍为彻底解决认为是首尔市顽疾的建设工程款延付问题而引进的e迅付系统。
    今天我作为区厅长协议会代表携麻浦区区厅长朴弘燮、国民银行行长、农协银行行长签订了《e迅付系统引进意向书》。它是整合确认并管理所有外包付款的网络系统,首尔市汇入工程款后分为劳务、装备、资财款进行管理,并根据确认明细自动转账支付的保证支付方法。尤其引进此系统后,业主→总承包→分包→工人及装备资财供应商可以确认所有阶段的工程款是否按时支付。这样劳动者和资财装备供应商等就可以及时收到应得付款,首尔市监督起来方便不说,工资及工程款延付问题也将消失。

            通过e迅付系统,实现大中小型企业之间公正交易,企业和劳动者共同成长的双赢文化也随之传播开来。

    [向市民开放的地铁屏蔽门]

            2. 首尔市广告媒体向市民开放
    “对于小商工人不敢做的地铁广告和公交广告终于梦想成真!”。首尔市的地铁、商亭等宣传媒体广告一经投放,立即收到了小商工人及民间团体的热烈欢迎。
    “首尔市民希望宣传题材征集”活动中受理了市民应征的213件题材,通过市民公益广告审查委员会的审核,供选择了12家零散小商工人、28家非盈利民间团体。以上40家分2批每批20家,各进行3个月的广告宣传。

            将开放的10家媒体包括通道营业设施的商亭、市内公交车站,地铁等。其中,地铁广告形式包括地铁车厢内角的出入门上部张贴、相框宣传、灯箱、屏蔽门、车门框、地铁电视广告等。企业和团体可从中选择2、3个。

            首尔市表明,此次宣传媒体的开放针对根本负担不起高额的广告费用的小商工人提供了渠道,并向在艰难情况下仍为社会弱势人群而努力的非盈利团体提供拥有积极宣传作用的广告空间。

            是不是很棒?